Wie zukunftssicher ist mein Unternehmen?

Um eine Indikation auf diese Frage zu erhalten sollte man sich Gedanken zu folgenden 3 Themenfeldern machen:

Wettbewerbsfähigkeit

• Wie gerieren wir Umsatz und Wachstum?
• Wie sichern wir unsere Profitabilität?
• Wie erreichen wir unsere Kunden?

Zukunftsfähigkeit

• Kennen wir die Kundenbedürfnisse?
• Wie erfüllen wir Kundenbedürfnisse?
• Was sind zukunftsfähige Produkte, Geschäfts- und Ertragsmodelle?
• Wie stellen wir Agilität und Veränderungsbereitschaft sicher?

Image / Brand

• Sind unsere Kunden unsere Fürsprecher?
• Wie generieren wir Sichtbarkeit und Reputation?
• Wie attraktiv sind wir als Arbeitgeber?

Chancen

• Neue Geschäfts- und Ertragsmodelle
• Steigerung von Effektivität und Effizienz
• Neue Zusammenarbeits- und Arbeitsformen
• Ausweitung des Marktes und Internationalisierung

Risiken

• IT-Sicherheit
• Veränderung in Führung und Unternehmenskultur
• Veränderung in Qualifikation von Arbeitsplätzen 

Als partnerschaftlicher Weggefährte begleiten wir Sie auf dem Weg der Digitale Transformation. Zusammen identifizieren wir Ihre Chancen und Möglichkeiten, entwicklen ein Digitalisierungsportfolio, priorisieren dieses und leiten konkrete Massnachmen daraus ab.

Wichtig ist, dass nicht wir Ihr Unternehmen transformieren werden - sondern sie selbst. Wir zeigen Ihnen dabei den Weg auf und bringen Ihnen und Ihrem Team die notwendigen Schlüsselkompetenzen näher und unterstützen dort, wo Ressourcenbedarf ist. 

Dabei bestimmen Sie, in welcher Art wir Sie unterstützen dürfen. Punktuell für individuelle Schwerpunkte in Form von Workshops und Coachings oder gesamtheitlich von Beginn bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Aber, wie geht man das Thema an? Lesen Sie hier weiter.