"Wer nicht weiss wo er steht, weiss auch nicht in welche Richtung er gehen soll."
Aus diesem Grund ist der erste Schritt eine Ist-Aufnahme Ihres Unternehmens bezüglich der Digitalisierung und der Digitalen Transformation. In Anlehnung an den Praxisleitfaden KMU-Transformation der FHNW fokussieren wir uns bewusst auf alle Dimensionen und Handlungsfelder der Digitalen Transformation:
- Strategische Ausrichtung auf den Kunden
- Neue Geschäftsmodelle durch digitale Technologien
- Umgang mit Veränderungen, Agilität und neuen Arbeitsformen
- Prozessorientierung und -Automatisierung
- Marketing Automation und spezifische Kundenansprache über digitale Kanäle
- Internet of Things (IoT), Integration und Vernetzung
- Data Analytics, Kundeneinsichten und Datenplattformen
Ergänzend dazu werden wir die spezifische Gegebenheiten Ihres Geschäftsumfeldes in die Analyse mit einfliessen lassen.
Als Ergebnis erhalten Sie eine neutrale Einschätzung des Reifegrades Ihres Unternehmens bezüglich der Digitalen Transformation. Wir identifizieren mögliche Handlungsfelder mit konkreten Ansatzpunkten inklusive Priorisierung. Sie wissen, welches die nächsten Schritte sind, wo Sie Quick- Win's realisieren können und welche Massnahmen es anzugehen gilt.
Mit einem schlanken und effektiven Prozess in 6 Schritten können wir Ihnen bereits nach kurzer Zeit die Ergebnisse präsentieren.
1. Kickoff mit Infos zu Geschäftsmodell &-Umfeld, Organisation & Prozesse, IT-Systeme
2. Sichtung der Informationen, Selektion Interviewpartner (intern & extern), Vorbereitung
3. Interviews mit internen Schlüsselpersonen vor Ort bei Ihnen
4. Interviews / Calls mit externen Schlüsselpersonen (Kunden / Lieferanten)
5. Analyse & Aufbereitung der Ergebnisse
6. Ergebnispräsentation mit Diskussion
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